“改”字压阵 “变”字答卷
西北油田在主题教育中，始终通过思想教育、调查研究、问题检视等方方面面的“改进”，投资，促使党员干部在思想认识和工作实效上发生着真真切切的“变化”。
主题方案聚焦“改” 组织发动速度“变”
“西北油田在主题教育中精准聚焦问题，着力解决顺北油田开发提速的实际困难，问题找得准，方案做得实”，在6月14日油田党委中心组扩大学习会议上，第十五巡回指导组组长宗铁由衷为西北油田点赞。学习教育如何高质量进行？怎么解决好企业发展中最紧迫的问题？学习教育中怎样防止新的形式主义、官僚主义出现？西北油田主题教育方案在字里行间清楚地回答了这些问题，真正一改以往主题教育活动中存在的“焦点不实、卡点不准”等问题，方案明确提出要在思想上查找6个方面的问题、在贯彻落实上查找“资源基础不牢，勘探开发还需加大力度”“工程技术支持高质量快速发展的决策技术支撑不够”等7个方面的问题，并且结合西北油田实践，在党组织明确的5个整改重点基础上，又谋划了“贯彻落实党中央治疆方略”“关键瓶颈技术尚未取得实质性突破”等4项“自选题”。
凡事预则立，不预则废。一张编织严密的主题教育工作计划表，真正改变了以往出现过的“运动式”主题教育活动做法，无疑是对每一名党员干部一次“货真价实”的考验和“真金白银”的检验。
就在学习教育全面展开之时，由西北油田党委书记刘宝增亲自书写的5篇学习心得展示在了局机关党委建立的学习交流群中，大家争相传阅学习和自我对照检查。“学习教育只有三个月不到的时间，只有高标准、高质量的快速推进，才能确保实效呈现。”西北油田党委迅速推进方案实施，领导小组划分了联络组、指导组等多个小组，机关党委还建立了微信工作群和内部信息群，及时制作转发集团公司、油田党委的学习资料、内容解读和重点工作提醒等，所有9名油田领导和70名处级干部都制定了详细的个人行动计划表，按时间节点迅速推进，及时在工作群里晾晒“成绩单”和“进度表”，机关党委及时抽查和督促计划进度与完成质量，人人都绷紧了学习教育的这根“弦”，催生出了一系列思想和行动上的变化。
“针对11项学习内容，写出15份心得体会，调研工程技术研究院、完井测试中心等4家单位，聚焦顺北4井工程技术难题，着力查找主管层面和管理层面的原因，为破解难题提出工作方案”，当所有中层干部看到油田党委书记刘宝增认真填写的这份个人行动计划表，无不感叹和作为行动范本。为确保主题教育真学习、真行动，每名领导干部都精心编制了涵盖“学习内容、讲述党课、调研提纲和整改目标”等10大类近50项个人任务清单，通过清单化管理，清清楚楚回答主题教育这一份独特的“答卷”。
工欲善其事，必先利其器。“这种结构化研讨效果好，真正找到了解决问题的途径和办法，给机关各支部提供了借鉴”，在参加了油田党委办公室党支部的“整治形式主义，高效高质开展主题教育”主题党日活动之后，机关党委的沈以钊说。参加首批学习教育的机关各处室领导，纷纷以主题党日、专题党课、党员大会等形式，迅速营造主题教育的良好氛围，党委办公室党支部划分了两个小组，围绕着“防止主题教育中的形式主义”进行了深度研讨，两组人员按照“结构化研讨”的方式纷纷提出意见举措。经过几轮筛选之后，由小组长进行汇报和小结，形成了“以三化促提升”和“加减乘除法”开展学习教育的减负提效方案，为高质量开展主题教育建起了思想认识的有效平台。
自6月初主题教育启动以来，西北油田分公司党委大力营造氛围，制作了系列先进榜样专题片，在《西北石油》内部报纸、企业微信公众号和手机报，同时开设了“悟初心 践使命”专栏，推送报道主题教育开展情况以及党员干部个人感悟体会等。
学习教育形式“改” 领导干部作风“变”
“理想因其远大而为理想，信念因其执着而为信念，全心全意为人民服务是党性修养的终身课”，很多党员干部都在笔记本上写下了这句话。6月26日，西北油田邀请了解放军后勤学院左月燃教授，给领导干部们带来了一场激荡内心的生动党课。西北油田在主题教育学习内容和形式上做了精心安排，通过“原原本本学、拓展延伸学、优选专题学、集中研讨学”等方式，将《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》和《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》以及全国干部学习培训教材，作为重点学习内容，又将中央法规制度、中央巡视组讲话要求以及“中国石化30年”等相关资料纳入学习之中。局党委整理了《人民日报》评论员系列文章，总书记关于国企工作、新疆工作等重要指示精神，编制成《形式任务教育读本》，并且制作了“明白书、口袋书”，以图表等方式来进行精准解读。在学习内容上，由局部到全面，由泛泛而学到精准解读，真正改进了“学风”和“文风”。为了丰富学习形式，局党委又在7月10日邀请了中央党校教授，针对“总体国家安全观”进行了辅导学习，党员干部对维护祖国统一、确保新疆长治久安和社会稳定等有了更深刻的认识。
#p#分页标题#e#“党委书记带头讲党课，不仅让学习教育接了地气、有了温度，而且领导干部们真正做到了时时处处示范在先。”7月12日，在聆听了局党委书记刘宝增讲授的专题党课之后，来自勘探工程部的张钰由衷地说。落实好个人行动计划，首先在理论学习中要带好头，局党委书记刘宝增就《不忘初心，担当作为，为保障国家能源安全作出更大贡献》讲述了专题党课，他特别提出，“深刻领会习近平总书记7.21重要批示精神，回望初心给予西北石油人信心和决心，全力保障国家能源安全，大力提升油气勘探开发力度，持续提升本土油气产量，大幅降低对外依存度，最大化实现油气资源自给”。刘宝增在授课中向大家发出了保障国家能源战略安全的西北油田动员令。
“只要每一名科研工作者始终将个人奋斗融入油田发展中来，积跬步，至大成，人生价值就一定能够实现。”7月1日，在纪念中国共产党成立98周年的日子，勘探开发研究院的韩俊发自内心的语言诠释着一名共产党员的初心，来自油田科研、技能、管理以及扶贫工作队的4名优秀共产党员，在“七一”表彰大会上动情地做了事迹报告。“心在村中用情走访入户，村在心中用心脱贫攻坚”，当讲到村里不相识的小“古丽”，在下雨天为自己送来雨伞的动人一刻，原“访惠聚”工作队总领队翟科军有些哽咽，台下许多党员干部也深受感动，眼里闪烁着泪花。在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，西北油田注重发掘、选树优秀党组织和党员代表，开展多种宣讲学习活动，用身边人身边事激励初心、激发使命，起到了非常好的教育效果。据悉，西北油田正在总结提炼“沙参二井”抢险保险青年突击队的事迹，作为主题教育中学习宣传的典型，来激发西北石油人的初心。油田已在近期命名了沙参二井、沙48井、705文化教育基地等一批爱国主义教育基地、企业文化教育基地，还将组织访惠聚工作队事迹报告会和优秀党员事迹巡回宣讲活动等，用油田劳模、身边榜样来强化党员干部的使命担当。
“加大顺北油气田勘探开发力度，这是西北油田的一字号工程”，在专题研讨会上，刘宝增的一番话掷地有声。如何让思想更好的碰撞，真正通过学思践悟求实效？西北油田党委在7月1日至5日，连续5天组织了8场次的专题研讨会，局、分公司领导和机关处室领导设置了“加强政治建设，提升政治能力”“坚守初心使命，保障国家能源安全”“传承石油精神，弘扬优良传统”等重点专题，进行了封闭式的集中研讨，将研讨目标牢牢锁定在了“主题教育指导西北油田高质量发展”的核心议题上，让与会的领导干部们受益匪浅。
“天山南的天然气勘探就像吃螃蟹一样，我们得学着南方人吃螃蟹，你要有那个耐性，我们习惯了啃羊腿就不愿意吃螃蟹，一定要在天山南有新的作为！”听到刘宝增书记对天山南天然气勘探工作幽默形象的比喻，与会同志们都会心地笑了。西北油田总经理王世洁在研讨中，对技术创新工作做了深度的思考和谋划：“要打造高质量发展的新引擎，我们面对的勘探开发难题和工程技术问题，都是没有先例的，要始终把科技和创新作为核心竞争力。”副总经理张平针对顺北开发的工程“拦路虎”，下定了“打虎”的决心：顺北工程技术难题必须解决，不仅要扛起这份责任和压力，还要转化成攻坚克难的思路和行动。油田纪委书记王保生针对如何弘扬石油精神，提醒了与会的同志：“当自己负责的工作落实不好时，要自问几个为什么：一问自己有没有追求卓越的境界，二问自己有没有迎难而上的担当，三问自己有没有一抓到底的激情。”
#p#分页标题#e#学而不思则罔，思而不学则殆。西北油田党委学与思结合、学与改并重，真正让学习助力思想观念的解放和思路方法的创新，以学习的转变促党员干部作风的改变，主题教育取得了扎扎实实的效果。
调查研究立马“改” 服务基层行动“变”
为了切实解决工程提速中的管理问题和技术难题，西北油田要求工程技术人员要从顺北4井工程反思大会中找准问题、找到初心。
“要从反思大会中找初心”，6月12日，刘宝增安排相关部门，组织技术人员围绕着顺北4井的工程技术难题，组织了工程反思会。随后，他先后奔赴南北疆4家单位，围绕着工程技术管理问题，在工程技术研究院、工程技术管理部、完井测试中心等进行了深入的调研。调研紧盯瓶颈问题，查摆实实在在的症结所在，并且要求对管理中的技术决策、研究方法、风险控制等工作都要立行立改，迅速扭转顺北工程技术提速中的被动局面。
要在全油田开展一次大调研、大思考。围绕西北油田破解高质量发展的难题，在调查研究过程中，西北油田党委要求所有领导班子成员结合各自分管领域和部门，制定“顺北油藏特征分析”“安全环保风险问题”“激发科研队伍和人员创新活力”等9个专题，进行各层次多维度的广泛调研。
在工程技术研究院和工程技术部的调研中，刘宝增把调研会首先变成了宣讲会。他一再强调，西北油田要坚定不移把党的初心使命落实到“我为祖国献石油”“保障国家能源安全”的生动实践中，要求勘探开发技术人员要精准聚焦制约当前增油增气工作的“卡脖子”问题，要从顺北4井的反思大会中找到初心，刘宝增又带着技术人员们一起学习了习近平总书记7.21重要批示精神。“作为勘探开发建设的一字号工程，工程技术能不能快速推进和突破，将会极大地影响油田勘探开发的进程和规模，要精准识别存在的问题，找出思路认识、技术支持和运行管理等多方面的原因，用使命担当制定出有效管用的决策。”在工程技术部调研时，刘宝增特别提出，要强化地质和工程相结合，建立风险研判和管控体系，严格技术管理决策程序、强化队伍现场管理，加强投资运行和决策管理。在完井测试管理中心，刘宝增要求完善测试方案，提高单井产量，严格井控风险，确保井控安全完善硬件，压实责任坚守底线，从严从实管好队伍，在坚持问题导向中把干部摆进去，把学习教育转化为攻坚克难的动力。在整个专题调研期间，刘宝增先后组织80多名技术人员进行了多层次的座谈，并且与集团公司石油工程技术研究院、石油物探技术研究院等科研单位的负责人，进行了深入的交流和研讨，始终做到主题教育高度聚焦不跑焦、精准点题不跑题。
8月7日，西北油田领导班子成员齐聚会议室，“调查研究成果交流会和对照党章党规找差距专题会议”正在认真召开。在严肃而又认真的氛围中，与会班子成员按照调研要求，晾晒出了前期多方调研形成的“答卷”，针对问题进行了热烈地讨论。刘宝增在调研交流中，对主题教育存在的学习教育自觉性主动性不够、主动推进意识不强和专题调研斗争精神欠缺等问题做了分析，重点就工程技术领域技术储备不足、现场管理不足、地质工程结合不足、承包商队伍能力不足、工程技术领域人才不足等5个方面，查找到了政治引领有差距、政治站位有差距、担当作为有欠缺、创新力度还不够、调查研究不深入、风险意识不到位等5个主观原因进行了深刻分析。其他班子成员也纷纷聚焦分管领域的调研专题内容，把问题都摆在了桌面上。
习近平总书记在中央“不忘初心、牢记使命”主题教育启动大会上指出，“要防止为调研而调研，防止搞出发一车子、开会一屋子、发言念稿子的作秀式调研，要把调研过程成为加深对党的政治理论领悟的过程，成为保持党同人民群众血肉联系的过程，成为推动事业发展的过程。”带着课题认真去调研，精心完成作业交答卷，西北油田党委领导班子成员们纷纷扎在一线，行走在现场，解决问题在最基层，不会回避问题和困难，认真倾听员工的呼声和建议，主动自觉地认领责任，真刀实枪来找问题。一次次的“较真”，一个个“绝不放过”，一项项的难题在立行立改中被化解，领导干部务实求真的作风形象在主题教育中立竿见影。
问题检视力度“改”，经营管理实效“变”
#p#分页标题#e#8月2日，在主题教育领导小组第3次会议上，西北油田党委书记刘宝增对问题检视环节提出了明确要求：“检视问题要找准症结也要找准病根，以刀刃向内、自我革命的精神，来进行系统的问题梳理。”局党委明确提出，要改变以往存在的“提问题不痛不痒、摆事实不紧不慢，以业务工作代替思想问题”等现象，要防止只聚焦一般工作，而是要深层次查找思想认识上的问题。与此同时，还要针对揭示出来的问题，制定针对性的整改措施，多项工作更是以等不及、坐不住的紧迫感得到了立行立改。
西北油田党委针对查摆问题的9个方面提出了19条具体问题，针对贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记重要批示精神、整改中央和党组巡视反馈指出的问题等方面，制定了周密的整改措施。机关处级干部通过个人找、基层提、组织上查等方式，每个人都从5个方面查找出了不少于10条的具体问题，组织人事部门还结合党建考核、干部考核、巡查巡视反馈等情况，为每个部门处级干部个人“量身画像”，指出了针对性的整改意见。各项整改工作以时不我待的状态在千里油区持续展开，多项长久谋划的工作在主题教育劲风的带动下变成了“现在进行时”，多项阶段性成果在整改过程中不断显现，带来了许多深刻的变化。
8月6日，在中国石化油田板块年中工作会议上，西北油田顺北3区的重大突破和顺北1区的产能建设成果，让参会的同志们精神振奋。集团公司又提出了明确的目标：西北油田要抓好顺北1区部署方案的优化，投资知识，年底要建成产能85万吨，拓展塔河油田调整挖潜力度，确保全年投产新井100口以上，油气上产必须要打好顺北油气田百万吨能力的建设和塔河老区稳产两场硬仗。在西北油田上半年工作会交出的最新答卷里，顺北保持了较好的上产节奏，已经投产新井9口，日产油能力增加了550吨，日产油稳定在了2250吨以上，为百万吨产能建设奠定了良好的资源基础。塔河油田作为西北油田原油稳产的顶梁柱，日产油水平也已经达到了15650吨以上，特别是年自然递减率下降了4.4个百分点，达到了历史同期的最低值13.8%，确保顺北油田实现产量稳定。塔河油田是关系到西北油田发展后劲的主要阵地，在油田领导班子一番“把脉问诊”和深度调研后，相关生产部门和技术部门迅速做出了具体的工作安排，聚集了解决“拦路虎”的各方力量，推动主题教育不断走深走实。
工程技术管理部加强自我革命，勇于创新自我，提出“每解决一项工程技术难题，就是在创造一项世界纪录，下定决心要冲出心理的大山、突破思维的峡谷、打破行动上的枷锁”，组建技术公关团队，协调内外部资源解决工程技术难题。工程技术研究院迅速行动起来，连续召开了顺北工程地质一体化促进会、顺北隆1x井工程技术研讨会、顺北钻井技术专题座谈会、油基泥浆在顺北适应性分析专题讲座等，组织了13场次的交流讲座和论坛不断使出新招，正在加快完善建立重点工程方案的分级审查程序、咨询专家库、分级跟踪反馈机制等，着力助推顺北的大提速。完井测试中心迅速引进了特殊的永久式封隔器，进行高比重泥浆性能优化等保障顺北的长期生产。在顺北3区油气突破后，完井测试中心提出在顺北使用钻磨筛管，建立管柱过流标准，创造性提出建立时间轴井下工具包络图等，助力超深井完井工程的可靠性和稳定性。同时，加强井控管理工作，创新使用了液压扭矩扳手和采油井口电动执行机构，推进承包商队伍能力提升，多措并举减少井控安全风险。
一系列的“组合拳”和“及时雨”，让西北油田在塔里木不断创造着勘探开发的新纪录。顺北油田成功创造了七项国内套管下深记录，鹰1井已经六破国内陆上钻井最深纪录。6月29日，顺北55x井又创造了365.1毫米套管直下4261.65米的国内最深记录。8月10日，顺北11井又顺利钻至4500多米，该井设计井深8625米，是目前顺北地区在钻的最深井，自6月25日开钻以来，正以超预期的速度快速钻进，将为顺北油田新条带的勘探突破再立新功。
“不忘初心、牢记使命”主题教育仍在进行中，西北油田却已经在诸多的“改”和“变”中，不断收获着令人瞩目的精彩“答卷”。
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